Negócio Próprio ou Franchising ?
O tema acima foi objeto de uma pergunta enviada por um leitor da capital e que a seguir darei uma posição das vantagens e desvantagens de ambos os tipos. De todos os artigos escritos em relação a esta questão poucos tocam naquilo que acredito ser de importância essencial para o sucesso de uma franquia ou de um negócio próprio: a personalidade. A franquia é um sistema hermético, com regras próprias onde o franqueador (aquele que é o detentor da marca e direitos) obriga o franqueado (aquele que tem interesse em “comprar” os direitos de uso da marca) a seguir um verdadeiro...
24/06/2010 por Adriano Gomes
Planejamento do Negócio
Abrir uma empresa é um sonho que as pessoas acalentam durante vários anos. Muita conversa com amigos e conhecidos, economia de alguns anos, pesquisa, enfim, todos os ingredientes fundamentais para quem de fato tem um tino para o negócio começam a serem organizados. A primeira fase é a de sair de cima do muro. Isto porque o fato de abrir um negócio próprio envolverá um grau de risco maior para a pessoa. Ela, por exemplo, não terá a certeza de poder pagar todos os seus compromissos ou até mesmo de realizar a pretendida retirada mensal que pensara fazer. Deste modo, o futuro empresário...
24/06/2010 por Adriano Gomes
Susto de Caixa
Recentemente ouvi um dirigente de uma empresa dizer que em sua empresa ele não tinha fluxo de caixa; mas, sim, susto de caixa! Fiquei ao mesmo tempo pasmo e interessado em saber mais sobre o que vinha acontecendo em sua empresa. Segundo o dirigente, dentre as principais falhas que ele constatou nas verificações da ferramenta gerencial, destacam-se: Sempre existem pagamentos de última hora que não constam no fluxo de caixa; Há um furo muito grande na previsão de recebimentos; Os saldos dos bancos não batem com o do fluxo por quê: - o nunca se sabe quais tarifas o banco cobrará; -...
23/06/2010 por Adriano Gomes
É Difícil
Administrar uma empresa é uma das tarefas mais difíceis que se pode imaginar. O grande problema decorre do erro inicial: afinal o que é uma empresa? Empresa é uma soma de esforços (ou recursos) que juntos e sincronizados produzem um resultado. E o que vemos atualmente nas empresas? Nada de esforço conjunto, mas, antes de qualquer coisa, um eterno de vai e vem dos holofotes pendendo para um lado ou para outro. Não raro, também esbarramos naquilo que defino de infantilidade empresarial. As empresas vivem buscando um super herói, um salvador da pátria para pôr ordem em tudo e em todos. Isso...
22/06/2010 por Adriano Gomes
A Importância do Controle
Com o advento da legislação sobre Nota Fiscal Eletrônica (e-NF), SPED (Sistema Público de Escrituração Digital) Fiscal, SPED Contábil, Certificado Digital (RFB 969), aliado aos avanços no campo do sigilo fiscal e bancário, está ocorrendo uma revolução digital onde menos se esperava nas empresas brasileiras: na Contabilidade. A Contabilidade no Brasil sempre foi um objeto folclórico nas organizações, sejam elas pequenas ou grandes. Havia, e infelizmente ainda existe, aquela velha piada onde o personagem encarnado por um contador pergunta ao esperto empresário quanto ele (empresário)...
22/06/2010 por Adriano Gomes
Monovisão
A semana que passou provavelmente deixou algumas lições importantes para os dirigentes empresariais. O Congresso Nacional agiu de forma infantil aprovando um pacote de medidas que, embora justas, somente passaram a tomar parte na agenda porque as eleições estão se descortinando no horizonte. O Banco Central (quem diria) deu um susto sem a menor necessidade no mercado aumentando os juros e tornando o Brasil medalha de ouro em juros reais da Via Láctea. Perspectivas favoráveis para a economia brasileira começam a ser revistas para o segundo semestre e mesmo um cenário de bastante desaquecimento...
18/06/2010 por Adriano Gomes
Fontes de Capital de Giro
Atualmente os gestores das empresas estão sendo acometidos por um dilema: vender mais com menor margem ou menos com uma margem maior? Quer seja numa situação como outra, o fato é que o capital de giro que será necessário e fundamental para o plano dar certo, na grande parte das vezes é esquecido. Assim, uma pergunta se faz necessária já no ato do planejamento: qual o capital de giro que a empresa tem, qual será o valor que se precisará para colocar as vendas em ação e, talvez a parte mais importante, quais são as fontes que a empresa dispõe para financiar o capital de giro. Não...
17/06/2010 por Adriano Gomes
A Real Face de uma Empresa
Atualmente, não existe tema mais “batido” que este de se falar a respeito da empresa do próximo século, da próxima década, a empresa do futuro, etc. Pouca coisa boa realmente li a respeito deste tema tão prolixo. De uma coisa, pelo menos, todos, sem exceção, estão de acordo: o modo ou a maneira como se irá administrar a empresa daqui para diante vai ser muito diferente de tudo o que até então conhecemos sobre este assunto. Parece uma conclusão óbvia ? Pois é mesmo ! O absurdo é que poucas pessoas conseguem enxergar o óbvio e, ato contínuo, praticá-lo. Aliás, colocar em...
16/06/2010 por Adriano Gomes
Universidade Corporativa
Finalmente uma boa idéia está contaminando as empresas: a criação de suas universidades corporativas. A bem da verdade, o termo universidade é um tanto quanto forte para descrever o fenômeno que diverge, e muito, do que vem a ser uma instituição de ensino. Todavia, não há como deixar de elogiar uma iniciativa tão interessante como esta. Desde que as empresas passaram a se tornar o centro das atenções no lugar do Estado, todo o conjunto de conhecimentos que levaram anos para serem construídos e dedicados para a “sociedade industrial” cederam lugar para uma sociedade mais complexa,...
14/06/2010 por Adriano Gomes
Comprar bem para vender melhor.
Em sua concepção geral, o termo compras descreve o processo de aquisição que se estrutura nas seguintes fases: conhecimento da necessidade de um fornecedor, sua localização e seleção, negociação do preço e de outros elementos pertinentes, e acompanhamento do processo para assegurar o fornecimento. Fornecimento e suprimento são termos bastante amplos, que incluem no mínimo a aquisição, a recepção e a armazenagem. Em algumas organizações podem também compreender atividades de tráfego, assim como de inspeção, de entrada e de recuperação. O termo materiais é utilizado em...
11/06/2010 por Adriano Gomes
Hora de Rever os Números
Poucos se lembrarão, mas o ex-presidente Fernando Henrique disse na ocasião da crise do apagão que tinha sido “pego de surpresa”. O atual presidente cunhou o inesquecível “eu não sabia”. Por mais absurdo que possa parecer, tais frases podem ser repetidas em muitas empresas que não têm um sistema de informações gerenciais (SIG) apurado. Existem basicamente dois grandes grupos de empresas neste segmento: aquelas que não têm nenhum tipo de informação e as que pensam que têm. É muito comum encontrar empresas onde erros crassos são encontrados nos seus SIGs. Os principais são: falta...
09/06/2010 por Adriano Gomes
Qual seu tipo de liderança ?
Decidir é tão importante nas empresas que o empresário deveria estar tão atento a este assunto quanto um felino mira sua presa. Afinal de contas, dirigir uma empresa passa, sobretudo pela capacidade que a pessoa tem de tomar certas decisões e rejeitar outras tantas. Muito já li sobre um possível jeito tupiniquim de decisão. A bem da verdade, sempre me pareceu muito inconsistente e sem teor científico. Aliás, isto é o que não falta nas “conclusões” tendenciosas de uma grande parte de “analistas” de pequenas e médias empresas brasileiras. Numa época onde se...
09/06/2010 por Adriano Gomes
