Dormindo com o Inimigo
Quem já não ouviu uma estória de arrepiar de algum amigo ou conhecido onde o mesmo relata uma traição, roubo ou meramente um descaso de uma pessoa que este julgava ser a mais fiel e venerada? É comum nas empresas ouvir que o tio do fulano de tal cometeu um deslize daqueles. Que o próprio irmão, em muitos casos, passou a mão no dinheiro da empresa e montou uma concorrente em frente. Será mesmo que não se pode confiar em mais ninguém? Muitos perguntam. O fato é que aquele velho ditado torna-se verdadeiro neste cenário: “jamais me decepcionei com quem fui mal”. Porém, o que na verdade...
20/01/2010 por Adriano Gomes
O Eterno Problema
Nesta semana, a mídia, em geral, se preocupou com um dos eternos problemas nacionais: as enchentes e as tragédias que ocorrem sistematicamente em todo início de ano. Sabemos, em administração, que os problemas merecem ser encarados de três óticas para solucioná-los. As três partes são: Estrutura; Estratégia; Estilo. De modo resumido, podemos dizer que estrutura é a parte óssea de uma empresa, isto é, sua coluna vertebral, a qual conduz (ou não) as empresas de um ponto para outro. A estratégia é todo esforço intelectual para direcionar o esqueleto para um lugar. Se não prepararmos...
13/01/2010 por Adriano Gomes
Impotência Empresarial
Muitos empresários continuam buscando a cura milagrosa dos problemas empresariais. Talvez se surgisse um corporate viagra, muitos problemas de impotência empresarial poderiam ser solucionados, ainda que momentaneamente. Não há o elixir da longa vida empresarial também. Ou seja, nem para a vida cotidiana e muito menos para a vida eterna há alguma panaceia, um remédio para todos os males. O que há em gestão é a dedicação ao estudo dos fenômenos e sua correta interpretação, tentando separar causa e efeito. Entretanto, muitos nos perguntam: Qual a margem de lucro boa para minha empresa...
12/01/2010 por Adriano Gomes
Qual a sua meta?
Sempre venho indagando aos leitores desta coluna a respeito de ponto-de-vista das pequenas e médias empresas brasileiras. É fantástico notar a receptividade que venho percebendo dos leitores destes mesmos temas. Um destes leitores enviou-me um E-mail na semana passada sugerindo que eu abordasse o seguinte aspecto que ele sofre em seu negócio: por que as coisas não andam? “Faço reunião, são traçados planos, mas as coisas simplesmente ficam do mesmo jeito, ninguém percebe nada!” Nada contra a maneira como e nosso amigo e leitor vem conduzindo a gestão de seu negócio, porém as coisas...
12/01/2010 por Adriano Gomes
Como ser um Deus em sua Empresa? Parte II
Continuando a saga, acompanhe a segunda parte de “Como ser um Deus em sua Empresa“. As 10 regras infalíveis para se tornar um Deus Acorde pela manhã pensando que o dia não será bom que todas as pessoas estão contra você e que ninguém é digno de confiança; Chegue na empresa não cumprimente ninguém e só fale o necessário com um ar de desprezo e má vontade; Julgue-se o melhor e mais competente e que nenhum de seus funcionários tem tanta competência quanto você; Considere sua empresa como uma fortaleza, que nunca será ameaçada porque é a melhor empresa do setor; Não...
08/01/2010 por Gomes Adriano
Como ser um Deus em sua Empresa? Parte I
O contato direto com os problemas enfrentados pelos empresários de pequena e média empresa, mostra que a falta de preparo dos empresários é fator determinante da instabilidade empresarial que enfrentam. Uma das principais falhas é gerenciamento, onde o empresário não tem domínio sobre sua equipe de trabalho, ou não consegue transmitir as informações e orientações de forma precisa e adequada aos seus subordinados. Muitas vezes o empresário se sente sozinho para tomar decisões importantes ou até mesmo para resolver problemas sérios. Quanto mais centralizador e calado for o empresário...
31/12/2009 por Adriano Gomes
