Universidade Corporativa
Finalmente uma boa idéia está contaminando as empresas: a criação de suas universidades corporativas. A bem da verdade, o termo universidade é um tanto quanto forte para descrever o fenômeno que diverge, e muito, do que vem a ser uma instituição de ensino. Todavia, não há como deixar de elogiar uma iniciativa tão interessante como esta. Desde que as empresas passaram a se tornar o centro das atenções no lugar do Estado, todo o conjunto de conhecimentos que levaram anos para serem construídos e dedicados para a “sociedade industrial” cederam lugar para uma sociedade mais complexa,...
14/06/2010 por Adriano Gomes
Planeg – Planejamento do Negócio
Abrir uma empresa é um sonho que as pessoas, geralmente, acalentam durante vários anos. Muita conversa com amigos e conhecidos, economia de alguns anos, pesquisa, enfim, todos os ingredientes fundamentais para quem de fato tem um tino para o mundo dos negócios. A primeira grande fase é a de sair de cima do muro. Isto porque o fato de abrir um negócio próprio envolverá um grau de risco maior para a pessoa. Ela, por exemplo, não terá a certeza de poder pagar todos os seus compromissos ou até mesmo de realizar a pretendida retirada mensal na forma de pro-labore. Deste modo, o futuro empresário...
17/03/2010 por Adriano Gomes
Dormindo com o Inimigo
Quem já não ouviu uma estória de arrepiar de algum amigo ou conhecido onde o mesmo relata uma traição, roubo ou meramente um descaso de uma pessoa que este julgava ser a mais fiel e venerada? É comum nas empresas ouvir que o tio do fulano de tal cometeu um deslize daqueles. Que o próprio irmão, em muitos casos, passou a mão no dinheiro da empresa e montou uma concorrente em frente. Será mesmo que não se pode confiar em mais ninguém? Muitos perguntam. O fato é que aquele velho ditado torna-se verdadeiro neste cenário: “jamais me decepcionei com quem fui mal”. Porém, o que na verdade...
20/01/2010 por Adriano Gomes
A Arte de Delegar
Uma das regras mais simples para as empresas começarem a engatinhar rumo a uma profissionalização de sua estrutura é a delegação. Em tese, delegar não tem nada de extraordinário, tampouco requer que um especialista em administração escreva um capítulo dedicado a este ponto. Entretanto, na prática, o que se verifica todos os dias nas empresas, a coisa é bem diferente. Percebo que este primeiro degrau, sempre visto com certo simplismo pelos “papas” da administração, possui, pelo menos nas pequenas e médias empresas, alguns pontos que necessitam ser esclarecidos. Se se perguntar...
12/01/2010 por Adriano Gomes
Por que os funcionários não fazem o que a chefia deseja?
Na maioria das empresas, as chefias, que normalmente são os próprios donos do negócio, têm pouco tempo para ensinar os serviços para os novos funcionários. Normalmente, fazem de modo atropelado, implicando em falhas de informações e execução. Isto acarreta inúmeras demissões, muitas vezes injustas, onde o principal culpado desta história é a própria chefia que acaba de assinar a rescisão. Quando um funcionário não está trabalhando devidamente, fora dos padrões eserados, porém desconhecidos, devemos analisar as possíveis causas como: Falta de motivação: Motivação significa...
11/01/2010 por Adriano Gomes
